REDUÇÃO DE TURNOVER →
O índice turn-over determina-se essencial para a verificação da satisfação, fidelização dos colaboradores, necessidade de seleção e treinamento, bem como da produtividade e dos custos com a gestão de pessoas. O Existencial Assessment proporciona uma gestão de pessoas inteligente, racionalizando e maximizando a eficácia de todos os processos fundamentais para o sucesso do material humano, reduzindo erário, tempo e propiciando posicionamentos individual e coletivo adequados.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO →
A procura por colaboradores que atendam o perfil da sua empresa e que contribuam para a maximização dos resultados e o sucesso da organização é um processo crucial que exige uma prática estratégica estruturada. Munido da ferramenta Existencial Assessment, o gestor agiliza e simplifica o procedimento de recrutamento e seleção e identifica os perfis profissionais e talentos para o posicionamento ideal dos colaboradores.
MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS →
A identificação de competências, além de proporcionar uma maior produtividade, fidelização e satisfação do colaborador, propicia a implementação da Gestão por Competências (planejamento estratégico, avaliação de desempenho, plano de carreira por competência etc), política fundamental para o desenvolvimento do patrimônio humano das organizações .O Existencial Assessment instrumenta o gestor de todas as informações necessárias e racionaliza a administração dessas informações para a prática eficaz dessa moderna política organizacional.
GESTÃO DE CONFLITOS →
A abordagem dos conflitos de forma profissional é uma máxima nos dias atuais. Solucionar e transpor obstáculos é um axioma gerencial, já que impede a queda da produtividade individual e por equipe e a perda da rentabilidade de todos os processos nas empresas. Identificar perfis, formar equipes, suprir deficiências e maximizar talentos são procedimentos da ferramenta Existencial Assessment que contribuem maciçamente para a harmonia do clima organizacional.
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO →
Alta produtividade, eficiência nos procedimentos internos, excelência em atendimento e prestação de serviços, controle de qualidade, superação de metas, pró-atividade e criatividade são resultados propiciados pelo patrimônio humano das organizações. Ao identificar talentos, aptidões, pontos fracos, mapear competências e mensurar a potencialização de perfis profissionais através do Existencial Assessment realizam-se treinamentos inteligentes, que focalizem exatamente a supressão das deficiências e a potencialização das qualidades dos colaboradores.
COACHING →
O coaching é uma metodologia de desenvolvimento profissional e pessoal, que origina-se no comprometimento individual para o desenvolvimento de foco, estratégias e habilidades, produção de mudanças e ampliação de limites e competências. É um processo que pode ser individual trabalhando líderes, pode envolver equipes ou até mesmo todo o quadro humano das organizações e, por isso, a avaliação individual e coletiva propiciada pela ferramenta Existencial Assessment aperfeiçoa a eficácia e a superação dos resultados almejados, influenciando, diretamente, na aceleração e produção de resultados extraordinários.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS →
O desenvolvimento de uma cultura voltada para a gestão de pessoas, focalizada na máxima eficiência de processos e resultados, exige a identificação de pessoas com perfis de liderança que, à frente de equipes coesas e integradas, promovem o crescimento das organizações. O Existencial Assessment fornece ao gestor a visualização clara dessas habilidades, as possibilidades de otimização de talentos, competências e perfis comportamentais proporcionando a formação adequada e racional de equipes, bem como a avaliação de desempenho e resultado dos líderes e o impacto deste avançado e mensurável processo de gestão de pessoas nos resultados de cada segmento e na integralidade do ambiente organizacional.
MAPEAMENTO DE EQUIPES →
Mapear equipes significa posicionar corretamente o patrimônio humano em prol da satisfação pessoal, profissional e do sucesso organizacional. Agregar pessoas diferentes que se complementam, e que, juntas, formam um grupo coeso e adequado para atingir objetivos traçados e otimizar resultados é estratégia essencial do gestor que conta com o Existencial Assessment.
RECRUTAMENTO INTERNO →
A possibilidade de ampliar os horizontes dos colaboradores através de seu crescimento profissional e de uma nova colocação é uma das formas mais eficazes de promoção e manutenção da motivação e de um clima organizacional propício para a superação de resultados. O recrutamento interno valoriza os talentos já presentes no quadro humano e a avaliação da possibilidade de suprir as vagas existentes com o capital humano da própria organização é uma das muitas funcionalidades do Existencial Assessment.
MOTIVAÇÃO →
A tendência moderna e atual de compreensão das pessoas no ambiente de trabalho intensifica a valorização dos canais comunicativos, o reposicionamento, a potencialização de qualidades, o desenvolvimento de pontos de melhorias, a formação de equipes e o sistema compensatório pelo comprometimento em todos os processos organizacionais. Através da implementação dessas políticas, perpetua-se a motivação dos colaboradores, que, satisfeitos com a cultura voltada à gestão de pessoas, trabalham melhor e produzem mais. O Existencial Assessment é o grande aliado do gestor nesse grande desafio.
